ТМК: Стальная независимость
01.03.06 // Эксперт
Трубная металлургическая компания не боится китайцев, украинцев и вступления России в ВТО
21 февраля ОАО "Трубная металлургическая компания" (ТМК) начало размещение пятилетних облигаций третьей серии в объеме 5 млрд. рублей. Деньги пойдут на развитие. Как считает генеральный директор ТМК Константин Семериков, масштабная реконструкция, начавшаяся на предприятиях в 2005 году, обеспечит компании дальнейший рост производственных показателей и безболезненное вхождение в мировое экономическое пространство.
– Константин Анатольевич, прошедший год, судя по показателям, стал для ТМК успешным. Будет ли таким же 2006?
– Рост потребления трубной продукции мы прогнозируем на уровне показателей последних двух лет. То есть плановый рост на внутреннем рынке России – около 11%, на мировом – 9%. По нашим прогнозам, сохранится устойчивый спрос на бесшовные трубы, особенно нефтегазового сортамента: высокие цены на нефть будут способствовать активному освоению новых нефтегазоносных участков, для обустройства которых они необходимы. Учитывая все эти факторы, мы планируем ежегодно увеличивать производство в среднем на 4%, а в сегменте бесшовных труб нефтегазового сортамента – до 8%.
Украиной и Китаем нас не испугать
– В конце января начал действовать новый режим торговли трубами между Россией и Украиной. В частности, введены антидемпинговые пошлины на некоторые виды стальных труб. Однако труб большого диаметра (ТБД) ограничения не коснулись. Не боитесь здесь конкуренции?
– Дело в том, что перепроизводства ТБД в России не предвидится. Вопервых, с учетом протяженности трубопроводов на территории нашей страны, среднеазиатских и прикаспийских республик, а также Украины потребность в ТБД достаточно высока. Вовторых, естественные монополии Газпром и Транснефть приступили к реализации ряда масштабных проектов (первый начал в декабре 2005 года строительство СевероЕвропейского газопровода, а второй готовит проект Восточная Сибирь – Тихий океан. – Ред.). В итоге, по нашим прогнозам, спрос на ТБД вырастет как минимум в полтора раза.
– Но одним из основных поставщиков того же Газпрома является украинский Харцызский трубный завод…
– Действительно, Харцызский трубный завод – второй после нашей компании крупнейший поставщик ТБД 1420 мм для Газпрома. В 2004 году он отгрузил порядка 215 тыс. тонн (ТМК за этот период – 440 тыс. тонн), в 2005м его поставки сократились до 190 тыс. тонн. Один из факторов снижения – начало в четвертом квартале прошлого года отгрузки Газпрому ТБД с Выксунского металлургического завода ("дочки" Объединенной металлургической компании. – Ред.). В дальнейшем, я считаю, доля украинцев продолжит сокращаться за счет поставок российских производителей.
– Один из способов борьбы с конкурентами – их поглощение. Возможны ли в ближайшее время сделки по приобретению российскими трубными компаниями активов в Украине?
– Здесь важна политическая ситуация, которая сложится после выборов в Верховную Раду. Думаю, новая политическая реальность в Украине может дать какието сигналы инвесторам. Но произойдет это не раньше лета текущего года.
– Подорожание газа повлияет на конкурентоспособность украинских трубников?
– Несущественно: в структуре себестоимости доля газа не более 4%.
– Воспринимает ли ТМК как фактор конкурентной угрозы бурное развитие китайской металлургии?
– Мы не можем не брать во внимание тот факт, что темпы развития китайской металлургии в целом и трубной промышленности в частности крайне высоки. В прошлом году производители стальных труб Поднебесной выпустили 25,5 млн. тонн, что на 21% больше, чем в 2004м. Для сравнения: в России уровень производства составил за этот период 6,7 млн. тонн труб. Но здесь необходимо учитывать, что темпы роста внутреннего потребления в Китае сопоставимы с темпами роста дополнительного производства. Поэтому мы считаем, что глобальной угрозы для российских трубников в ближайшей перспективе с этой стороны нет.
– Отраслевые аналитики говорят об обратном. Их прогнозы основываются на примере сталелитейной индустрии: Китай из импортера превратился в экспортера.
– В рамках китайской экономики нецелесообразно организовывать производство труб только для того, чтобы конкурировать с действующими игроками мирового рынка: рынок уже сложился. К тому же это достаточно дорогое удовольствие, трубы – продукция высокого передела. Китайцы, нация рациональная и конструктивная, вряд ли двинутся в этом направлении.
Брать не количеством, а качеством
– На какие цели пойдут средства от нового размещения облигаций?
– Все наши заимствования связаны со значительными вложениями в развитие компании. В прошлом году объем инвестиций в техническое перевооружение составил 115 млн. долларов. В 2006м реализация масштабных проектов модернизации производства продолжится. Инвестиции запланированы в размере 300 млн. долларов. Важнейшие для нас события года – запуск машин непрерывного литья заготовки на Северском трубном и Таганрогском металлургическом заводах. На "Тагмете" фактически строится новый трубопрокатный комплекс, включающий все технологические переделы. Для завода это второе рождение. В результате модернизации компания увеличит объем производства продукции и значительно улучшит ее качество.
– Какие мероприятия проведены для повышения прозрачности ТМК?
– Чтобы добиться доверия инвесторов, получить наиболее выгодные условия заимствования финансовых ресурсов, требуется серьезная работа. Принципиальные изменения произошли в структуре корпоративного управления. ТМК преобразована из ЗАО в ОАО. Избран новый состав совета директоров в количестве десяти человек, включая трех независимых директоров. Впервые в 2005 году опубликованы консолидированные отчетные данные по МСФО за 2003 – 2004 годы. Также утверждены два принципиально важных для развития компании документа – стратегия развития до 2015 года и бизнесплан до 2010 года. Объем инвестиций в этот период предполагается до 1 млрд. долларов. По итогам проведенных мероприятий международное рейтинговое агентство Standard & Poors присвоило ТМК рейтинг корпоративного управления по международной шкале – 5+, по российской национальной шкале – 5,9.
– Ваш непосредственный конкурент Группа ЧТПЗ диверсифицирует бизнес за счет выпуска пластиковых труб, предназначенных для строительства и ЖКХ. Стратегия развития ТМК направлена на сохранение позиций на действующих рынках или вы тоже намерены диверсифицироваться?
– Мы собираемся серьезно улучшить только качество и ассортимент существующей продукции из стали. Это позволит сохранить и упрочить наши позиции на мировом трубном рынке. Поэтому в утвержденных мероприятиях, связанных с производством, пункта о выпуске альтернативных видов труб нет.
– Что в большей степени повлияло на решение ТМК строить собственное сталеплавильное производство: цена на передельный металл или качество выплавляемой металлургами стали?
– Качество и оперативность реагирования на меняющиеся требования заказчиков по химическому составу стали. Это утверждение относится только к заготовке для бесшовных труб. В 2005 году ТМК выплавила 1 млн. 950 тыс. тонн стали, что на 5% выше показателя прошлого года, товарной заготовки сторонним потребителям отгружено 402 тыс. тонн – на 6% больше. Что касается обеспечения штрипсом для производства сварных труб, то мы намерены и в дальнейшем работать с существующими поставщиками – "Северсталью", Магнитогорским и Новолипецким металлургическими комбинатами. Здесь нас все устраивает. На полное самообеспечение трубной заготовкой мы перейдем в 2007 году.
– На ваш взгляд, возможны ли в ближайшее время сделки слияний - поглощений на российском трубном рынке?
– Рынок достаточно структурирован. Три компании – ТМК, Группа ЧТПЗ, ОМК – производят более 80% труб. Остры конкурентные отношения на рынке поставок продукции нефтяной и газовой отрасли, однако серьезных предпосылок для слияний и поглощений нет.
Стать частью мирового пространства
– Когда будет завершена консолидация зарубежных активов ТМК?
– В прошлом году мы приобрели Sinara Trading AG (дистрибьютор ТМК). Ведутся переговоры о покупке трейдинговой компании Sinara Handel GmbH (Германия), на балансе которой находятся румынские трубный завод Artrom и металлургический комбинат Resita. Эта сделка пока обсуждается, окончательная дата ее завершения будет определена в ближайшее время.
– Как вы относитесь к вступлению России во Всемирную торговую организацию?
– Мы готовимся к работе в условиях ВТО. Реконструкция, идущая на заводах компании, направлена на то, чтобы полностью соответствовать требованиям мировых стандартов в металлургической отрасли. Я уверен, мы успеем реализовать наши масштабные инвестиционные планы, чтобы на равных конкурировать с другими мировыми производителями: немецкими, французскими, итальянскими, аргентинскими, американскими.
ОАО "Трубная металлургическая компания"
В 2005 году ТМК продано 2 млн. 855 тыс. тонн труб, что на 14% больше, чем в 2004м. Сбытовая сеть компании значительно расширилась. На экспорт отгружено 750 тыс. тонн: это 51% экспорта российских труб за рубеж. Чистая прибыль, которую ТМК ожидает получить по итогам 2005 года, – более 9 млрд. рублей (300 млн. долларов) по МСФО. Выручка от реализации составит 79 млрд. рублей (2,8 млрд. долларов), что на 49% превысит показатели 2004 года.
В ТМК входят Волжский, Синарский, Северский трубные заводы и Таганрогский металлургический завод, которые выпускают свыше 42% российских труб различного сортамента. Это позволяет ТМК занимать лидирующее положение на отечественном трубном рынке. Единственным известным владельцем ТМК является председатель совета директоров компании Дмитрий Пумпянский.
Мария Истомина
|
Infogeo.ru