Северсталь очарует Европу метизом
28.07.06 // RBC-daily
Дочка компании захватывает внешний рынок
Алексея Мордашова, проигравшего Лакшми Митталу поединок за Arcelor, похоже, не покидает реваншистское настроение. По информации RBC daily, он намерен создать крупнейшую в Европе компанию по производству металлических изделий. Ею станет "Северсталь-метиз", совет директоров которой решил развивать иностранные активы – британский Carrington Wire Ltd (CWL) и украинский "Днепрометиз". Кроме того, компания готовится к новым приобретениям за рубежом. Аналитики считают, что выбранная г-ном Мордашовым бизнес-стратегия позволит ему закрепиться на глобальном метизном рынке.
Компания "Северсталь-метиз", созданная в 2004 г., управляет профильными предприятиями в Череповце, Орле и Волгограде. Во II квартале 2006 г. было отгружено 212,6 тыс. т продукции, что на 5,7% больше, чем за аналогичный период 2005 г. Финансовые показатели компания не разглашает. В CWL, на долю которого приходится 30% выпускаемых в Великобритании метизов, входят Cardiff (Уэльс), Elland и Rylands Wire Products (Англия). Общая производственная мощность – более 200 тыс. т в год. Чистая выручка за 2005 г. – более 77,7 млн. фунтов стерлингов. ОАО "Днепрометиз" – крупнейшее предприятие на Украине по объемам выпуска метизной продукции. По итогам 2005 г. объем производства составил 50 млн. долл., что на 15% больше, чем в 2004 г. Ежегодное производство составляет почти 125 тыс. т металлической продукции.
"Северсталь-метиз" выкупила у киевской финансовой группы "ТАС" 60%+1 акцию "Днепрометиза" в марте. Месяц спустя подконтрольная Мордашову структура стала обладательницей CWL. В компании не разглашают сумму сделок. "Вполне вероятно, что "Северсталь" переплатила за новые активы, – считают в "ММК-Метиз". – Но будущий рост рентабельности метизного производства позволит компании компенсировать затраты".
Как сделать новые приобретения прибыльными, совет директоров компании решал на днях. "Мы предполагаем изменить систему управления новыми предприятиями, но это не значит, что в переходный период произойдет смена команды, управляющей активами", – сообщил RBC daily директор по развитию бизнеса "Северсталь-метиз" Сергей Выдрин. По его словам, в переходный период не будет меняться команда, управляющая активами. В компании не скрывают, что производства в Великобритании и на Украине приобретены для того, чтобы выйти на метизные рынки Европы и СНГ. Но интересы компании не ограничиваются лишь трейдингом. "Покупка английской компании открывает прямой доступ к ноу-хау", – утверждает г-н Выдрин.
С "Днепрометизом" все намного проще. Господдержка и как следствие низкая себестоимость выпускаемой продукции позволяет украинским производителям демпинговать. "Однако такая позиция затрудняет процесс структурирования рынка металлоизделий", – убежден С. Выдрин. По его мнению, конкурировать надо не друг с другом, а с более серьезными соперниками: Китаем и Латинской Америкой. Участники рынка убеждены, что с покупкой CWL и "Днепрометиза" "Северсталь-метиз" попала в цель. Однако тот же "ММК-Метиз" пока не намерен следовать примеру конкурента. В ближайшие планы топ-менеджмента входит модернизация существующего производства: на днях "ММК-Метиз" подписал контракты на поставку немецкого и итальянского оборудования. Пассивность конкурентов "Северстали" объясняется тем, что сделки на внутреннем метизном рынке сегодня невозможны, убежден представитель Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) Дмитрий Ляховский. В то же время, по его словам, за границей еще есть недооцененные активы. Их и намерена скупать "Северсталь-метиз". Руководство компании публично заявило, что к 2015 г. она планирует стать крупнейшим в Европе производителем металлопродукции. Источник в компании сообщил RBC daily, что в скором времени возможны еще несколько сделок по слиянию с другими иностранными компаниями. Однако он отказался уточнять, с какими из них ведутся переговоры.
Аналитик ИК "Ренессанс Капитал" Юрий Власов считает, что на метизном рынке Европы "Северстали" не страшна конкуренция: "Пока ведущие игроки сконцентрированы на производстве плоского листа и гальванизированной стали, структура Мордашова может закрепиться на рынке металлоизделий". В то же время опрошенные RBC daily эксперты полагают, что в ближайшее время будет выстроена четкая структура внутреннего рынка. "Это подтверждает нынешний тренд, когда крупные металлургические компании выводят метизные производства в отдельные бизнес-единицы", – отметил г-н Власов. А по мнению г-на Ляховского из РСПМ, автономность работы метизных производств позволяет металлургам сделать этот бизнес прозрачным и стабильным.
Халиль Аминов, Отдел компаний
|
Infogeo.ru