А.Козицын: Мы планируем увеличить мощности по выпуску меди и цинка
05.04.07 // Интерфакс - Металлы
Уральская горно-металлургическая компания (УГМК) контролирует выпуск около 40% российской катодной меди и цинка, четверть отечественного рынка проката цветных металлов, а также более половины европейского рынка медных порошков. Холдинг объединяет активы более 40 предприятий, расположенных в одиннадцати регионах России. Масштаб компании подразумевает большую инвестиционную программу и значительные объемы заимствования. Об используемых механизмах привлечения заемных средств, ситуации на рынке цветных металлов, инвестиционной программе и производственных планах УГМК в интервью агентству "Интерфакс-Урал" рассказал генеральный директор компании Андрей Козицын.
- Андрей Анатольевич, как Вы оцениваете итоги размещения дебютного облигационного займа ОАО "Уралэлектромедь" (предприятие УГМК - ИФ)? Насколько этот инструмент привлекательнее кредитов?
- Размещение, как вы знаете, было публичным и, на мой взгляд, прошло удачно. Заявок было в полтора раза больше объема облигационного займа (3 млрд. рублей - ИФ). Ставка получилась на уровне 8,25% годовых в рублях, и мы считаем, что размещение прошло эффективно. Кредиты мы привлекаем примерно по таким же ставкам. Эффективность же облигационного займа заключается в его трехлетнем сроке. Поэтому мы на это (размещение облигационного займа - ИФ) и пошли.
- Стоит ли ожидать в ближайшее время размещения облигационных займов со стороны "Уралэлектромеди" или других предприятий холдинга?
- По "Уралэлектромеди" мы то, что планировали - решили. Других размещений компания пока не планирует, но жизнь покажет. Я думаю, что если и будем этим вопросом заниматься, то в следующем году.
Как я предполагаю, привлечением средств путем размещения облигационного займа, может быть, будет заниматься ООО "УГМК-Сталь" (управляет активами черной металлургии УГМК - ИФ), а может быть, и УГМК как холдинг. Хотя это не факт, потому что сейчас есть много предложений по проектному финансированию, и мы им (финансированием -ИФ) в рамках компании занимаемся. Может быть, на каком-то из этапов под какой-то конкретный объект и разместим облигационный заем.
Сегодня с учетом прибыли, которую мы зарабатываем, и заемных средств - как коротких, так и длинных - наша инвестиционная программа, практически, полностью обеспечена финансированием. Поэтому в данный конкретный момент вопрос с заемными деньгами остро не стоит. Но все зависит от предложений. Есть ряд банков, которые приняли решение об открытии УГМК кредитных линий, но пока мы не договорились о стоимости денег. Если этот вопрос решим, то часть средств пойдет на замещение более дорогих денег, а часть - на реализацию инвестиционной программы компании.
- Рассматривает ли УГМК другие инструменты внешних заимствований?
- Пока мы используем три вида заимствования: кредитуемся под оборотные средства, организуем по ряду объектов проектное финансирование и размещаем облигационные займы. Первый выпуск облигаций на 2 млрд. рублей разместил в прошлом году металлургический завод им. А.К.Серова, сейчас на 3 млрд. рублей - "Уралэлектромедь".
Но мы предполагаем, а жизнь располагает. Поэтому однозначно говорить, что больше никаких механизмов заимствования мы использовать не будем, наверное, неправильно.
- Активизацию на долговом рынке, вместе со всеми сопутствующими процедурами - отчетность по МСФО, раскрытие информации и т.д. - рынок воспринимает как возможную подготовку компании к IPO….
- Международную финансовую отчетность мы делаем уже 4 года. За 2005 год мы ее от KPMG (аудитор - ИФ) получили, за 2006 год, надеюсь, в первом полугодии, в крайнем случае, к сентябрю, - получим. УГМК все, что связано с требованиями МСФО, выполняет, в том числе, необходимое и обязательное условие по 2007 году - это раскрытие бенефициаров компании. Наверное, это тоже произойдет.
Я считаю, что этого достаточно для того, чтобы работать на финансовом рынке в части заимствования. Поэтому, с учетом того, как складывается экономика в компании и ситуация на рынке заимствования, такой задачи, как IPO, мы перед собой, по крайней мере, на ближайшее будущее, не ставим.
- Каков объем инвестиционной программы УГМК на текущий год? Существует ли у компании стратегическая инвестпрограмма? Какова примерно доля собственных и заемных средств, направляемых на реализацию этой программы?
- Объем инвестиционной программы этого года - на уровне $2 млрд. Это касается всей компании и всего того, чем она управляет, в том числе - и угольное направление ("УГМК-Холдинг" с 1 октября 2006 года является управляющей компанией АО "Угольная компания "Кузбассразрезуголь" - ИФ). Если считать без угольной составляющей, то сумма инвестиций составит около $1,7 млрд.
Конечно, у нас существует и стратегическая программа развития. В части металлургии она рассчитана до 2015 года, но с точки зрения финансов и с учетом предполагаемых цен, она просчитана до 2010 года. Мы не можем прогнозировать по ценам на длительный срок, так как металлы являются биржевым товаром. Год просчитан жестко, а инвестиционная программа до 2010-2012 гг. спрогнозирована по ценам в двух вариантах - оптимистичному и пессимистичному. Расчеты на этот период мы делали по пессимистичному варианту, а дальше жизнь покажет. Еще раз подчеркну, что с учетом того, что мы производим, прогнозировать в конкретике очень сложно.
Если говорить о структуре инвестиций, то чуть более трети составляют собственные средства, то есть, та прибыль, которую компания зарабатывает. Остальные деньги - заемные.
- Андрей Анатольевич, назовите, пожалуйста, наиболее значительные проекты для УГМК в 2007 году.
- В текущем году приоритетными проектами для компании являются: строительство электрометаллургического завода в Тюмени, рассчитанного на производство 550 тыс. тонн сортового проката в год, начало стройки в центре Екатеринбурга делового квартала "Екатеринбург-Сити" и реализация проекта строительства нового цеха электролиза в АО "Уралэлектромедь". Кроме того, за 2007 год и до середины следующего года мы должны подготовить все, что связано со строительством в Свердловской области цинкового завода мощностью 140-150 тыс. тонн цинка в год.
Для тюменского завода будет организовано проектное финансирование с участием немецкого банка HVB под финансовое покрытие экспортного страхового агентства SACE (Италия), так как технологию поставит итальянская компания Danieli. Строительство завода в Тюмени, так же как и нового цеха электролиза на "Уралэлектромеди", должно начаться в апреле-мае этого года. По "Екатеринбург-Сити" с учетом всех договоренностей мы должны начать строительство в текущем году.
- Большинство предприятий УГМК в последние годы не выплачивает дивиденды, направляя прибыль на развитие. Планирует ли компания менять дивидендную политику? Будут ли выплачиваться дивиденды за 2006 и 2007 годы?
- На основании решений руководства страны, на выходе - ситуация по организации вступления России в ВТО. Будет определен конкретный срок. Сколько это будет - год, два, три, пять? Когда это произойдет, то все сегодняшние так называемые преимущества исчезнут. Для того, чтобы мы к этому были готовы и с момента фактического вступления в ВТО были конкурентоспособны, подобно всем аналогичным компаниям в Европе, в части себестоимости и затрат, необходимы серьезные вложения. Тем более, что к 2011-2012 годам нам обещают евроцену на газ и, фактически, евроцену на услуги энергетиков. Учитывая все это, мы должны активно приводить в соответствие все то, на чем мы работаем, грубо говоря, с советских времен.
Так, конкретный пример: у нас огромные работы идут по Среднеуральскому медеплавильному заводу (СУМЗ, Свердловская область) в части его реконструкции. СУМЗ нам обойдется примерно в 11 млрд. рублей, то есть, фактически, мы строим новый завод. И делаем это, прежде всего, для того, чтобы полностью решить экологические проблемы, связанные с этим предприятием.
Поэтому все средства, которые компания зарабатывает, в ближайшее время будут направляться на приведение имеющихся производственных фондов в соответствие с мировыми стандартами и на развитие производства.
- Насколько сегодня конъюнктура на рынке цинка и возможности УГМК по производству концентрата располагают к реализации проекта по строительству цинкового завода? Челябинский цинковый завод (ЧЦЗ) пока не может себя полностью обеспечить сырьем, и активно покупает цинковые месторождения как в РФ, так и в ближнем зарубежье (Казахстан). Как вы планируете решать вопрос с сырьем?
- Челябинский цинковый завод никаких проблем с сырьем сегодня не испытывает. Объективно и у нас (УГМК), и у Русской медной компании (РМК) производство цинка в концентрате превышает собственные возможности по переработке. Да, у нас есть предприятие во Владикавказе - ОАО "Электроцинк", но там более 90 тыс. тонн рафинированного цинка в год мы произвести не можем и все, что выше этой цифры по цинку в концентрате, реализуем на рынке, а конкретно - Челябинскому цинковому заводу. Более того, мы имеем с ними долгосрочные контракты, и экономика взаимоотношений устраивает обе стороны.
Естественно, они понимают, что через какой-то период времени придется замещать то, что мы поставляем. Это связано с тем, что мы объявили о строительстве цинкового завода. Стройка должна начаться летом следующего года, и займет она примерно два с половиной года. Поэтому, начиная с 2011 года, какое-то уменьшение объемов поставок в адрес ЧЦЗ будет. Но надо понимать, что новый завод выйдет на проектную мощность не сразу, это может занять примерно год, поэтому снижение поставок будет постепенным. Время у ЧЦЗ есть и, наверное, к 2012 году предприятие проблему сырья для себя решит.
Реально объем производимого цинка в концентрате мы сможем закрыть собственными мощностями только к 2012 году. При этом после строительства нового завода мы будем сбалансированы по объемам производства сырья и возможностям его переработки. Мы должны будем ежегодно делать примерно 250 тыс. тонн рафинированного цинка, и это будет баланс между сырьем и переработкой.
- Как Вы в целом оцениваете ситуацию с производством и потреблением цинка в РФ?
- В части сырья цинком занимаются три компании: Челябинский цинковый завод, Русская медная компания, которая объявила о строительстве в Оренбургской области цинкового завода на 100 тыс. тонн в год, и УГМК.
Остальные, в моем понимании, пока делают это декларативно. Даже если у кого-то есть лицензия, то от заявленных будущих производств до реализации должно пройти определенное время, необходимы серьезные затраты как временные, так и финансовые.
Конечно, жизнь покажет, что будет, но есть масса сложностей, связанных со строительством, с реализацией проектов, и даже с элементарной географией - транспортными вопросами и наличием специалистов. На ближайшие пять лет, по моему мнению, на российском цинковым рынке останутся три игрока - ЧЦЗ, УГМК и РМК.
- Сохраняются ли у УГМК планы по участию в аукционе по продаже Удокана после объявления того, что "Норильский никель" будет участвовать в переоценке запасов этого месторождения?
- Государство должно определиться с возможностью реализации лицензии по Удокану, то есть, со способом, формой и сроками ее реализации. Если государство для себя этот вопрос решит, то мы естественно будем принимать участие.
Переоценку запасов Удоканского месторождения будет проводить не Норникель, а соответствующий институт по поручению государства в лице министерства природных ресурсов (МПР). Это будет доразведка и переоценка, и если мне не изменяет память, в приказе МПР обозначена цифра (стоимость этих работ - ИФ) в 120 млн. рублей.
С моей точки зрения, ни УГМК, ни Норникель, ни подобные нам, не должны напрямую становиться участниками этого процесса. Определиться должно государство, тем более, оценка или переутверждение запасов - это не продажа лицензии и не продажа права на разработку. Это разные вещи.
- Андрей Анатольевич, расскажите о производственных планах УГМК на текущий год.
- Если говорить в денежном выражении то, мы планируем, как минимум, остаться по объему реализации на уровне прошлого года. В физическом выражении мы, если и прирастем, то по черной металлургии, а в цветной - небольшой плюс будет только по объемам цинка в концентрате. Все остальное, в моем понимании, учитывая существующие цены, дай Бог, сохранить на уровне 2006 года.
С учетом ситуации по горно-обогатительным комбинатам и металлургическому комплексу компании физический прирост объемов по меди будет с 2010 года, по цинку - с 2011 года. Так, в 2010 году у "Уралэлектромеди" будет увеличена мощность, и предприятие с этого времени должно производить 500 тыс. тонн меди в год (в настоящее время мощность предприятия около 360 тыс. тонн рафинированной меди в год - ИФ).
|
Infogeo.ru