Infogeo.ru - на главную Infogeo.ru

Крупнейшая база данных по рынку металлов в открытом доступе.

Публикации по рынкам цветных и черных металлов
Предприятия | Темы | Аналитика | Обзоры рынка

Главная > Публикации > Темы >
Золото Камчатки: Мы будем наращивать производство

Золото Камчатки: Мы будем наращивать производство

03.09.08 // ПРАЙМ-ТАСС


ОАО "Золото Камчатки" - единственная золотодобывающая компания на Камчатке. О специфике золотого бизнеса на полуострове - генеральный директор компании Андрей Шутов.

- Компания стала пионером в освоении золотых богатств Камчатки. В массовом сознании за регионом прочно закрепился образ "медвежьего угла". Почему вы решили осваивать здесь недра?

- С точки зрения добычи золота Камчатка не "медвежий угол", а "терра инкогнита". Для золотопромышленности важна не близость к административному центру страны, а наличие подходящих геологических условий, а это, прежде всего количество и качество руд. И в этом отношении Камчатка по-настоящему уникальный регион. Исторически так сложилось, что камчатские недра изучались в последнюю очередь, они и до сих пор исследованы далеко не полностью, а разработка природных ресурсов началась примерно 15 лет назад.

Между тем на Камчатке достаточно богатой руды. "Золото Камчатки" первым начало по-настоящему разрабатывать камчатские золоторудные месторождения. Сейчас компания владеет восемью лицензиями на разработку месторождений с общей ресурсной базой более 283 т золота.

- Планирует ли компания привлекать дополнительные средства?

- Мы не испытываем дефицита средств, однако рассматриваем возможность сотрудничества со стратегическими партнерами, которым было бы интересно вместе с нами развивать компанию, инвестировать в строительство еще двух-трех ГОКов, наращивать запасы и увеличивать добычу золота.

- "Золото Камчатки" сможет активно расширять свое присутствие в ресурсном секторе края?

- У компании есть все для этого: и необходимая инфраструктура, и технологии, и квалифицированные кадры, а главное - понимание того, что нужно сделать для освоения региона. В свое время нам фактически пришлось заново открывать камчатские недра, которые после геологического изучения долгое время оставались невостребованными. Этап становления для компании всегда самый трудный, но мы сумели его пройти. Теперь у нас есть бесценный опыт, есть хорошая база для дальнейшего освоения золоторудных ресурсов Камчатки.

- "Золото Камчатки" планирует расширение бизнеса за счет выхода в другие регионы?

- Такая возможность не исключена.

- Намерена ли компания поглощать другие, небольшие золотодобывающие предприятия?

- Мы рассматриваем сделки поглощения. Анализируем все, что продается или покупается на рынке. "Золото Камчатки" не исключает и возможность потенциального объединения.

- В прошлом году компания провела модернизацию Агинского ГОКа. Что сделано? Какова экономическая эффективность модернизации?

- Все изменения прошлого года диктуются двумя главными задачами: повышение эффективности работы золотоизвлекательной фабрики: снижение себестоимости, повышение стабильности самого процесса извлечения и повышение эффективности горнодобычных работ - повышение качества руд и т.д.

В рамках решения первой задачи мы провели специальные исследования, привлекли ведущие отраслевые институты, в частности, иркутский "Иргиредмет". Установили второй сгуститель, заменили механическую насосную систему на перистальтическую, реконструировали систему агитаторов, оснастили фабрику современным контрольным оборудованием. В итоге нам удалось почти в два раза снизить потребление основных химикатов на фабрике, что особенно важно для экологически чувствительной Камчатки.

Вторая задача оказалась более масштабной. В процессе ее решения мы профинансировали новые инженерные исследования по созданию суперсовременных систем отработки, изучили опыт не только крупнейших мировых лидеров золотодобычи, но и опыт наших родственных организаций, входивших ранее в систему СУАЛа,- "Севуралбокситруды" и других. Привлекли к этим исследованиям известных проектировщиков, например, московский институт "Гипроцветмет". Как следствие, внедрили новые системы отработки, крепления вмещающих пород, заменили парк электровозов, увеличив их производительность. Эта работа продолжается и сегодня.

Сейчас на Агинском ГОКе применяется самое современное оборудование. Компрессорное оборудование и мешалки российского производства, насосы - немецкие, буровые станки - финские. Электровозы российские, им нет зарубежных аналогов. К тому же наше оборудование дешевле зарубежного. В общем, мы взяли лучшие образцы отечественного и иностранного машиностроения.

Благодаря проведенной модернизации мы смогли заметно увеличить мощности и фабрики, и рудника. В результате вырос объем производства золота. В прошлом году компания добыла на Агинском месторождении более 2 т металла, а это прирост на 64%. Модернизация дала должный экономический эффект: компания сократила расходы на реагенты, улучшила структуру себестоимости переработки руды, на 12-15% снизила операционные затраты в целом.

В итоге выручка в прошлом году выросла на 80% до 1147 млн. руб., показатель EBITDA увеличился на 46% и составил почти 523 млн. руб., чистая прибыль превысила 93 млн. руб. На достигнутом мы останавливаться не собираемся, и в этом году инвестиции в производство и геологоразведку будут увеличены более чем в два раза.

- Какой объем инвестиций потребовался для выполнения всех, перечисленных вами работ? Какие сроки окупаемости?

Работы на Агинском ГОКе в целом обойдутся нам в сумму около 8 млн. долл. и будут профинансированы за счет собственных средств компании. Их окупаемость отдельно от общего объема инвестиций в освоение месторождения мы не оцениваем, оцениваем тот эффект в плане повышения рентабельности добычи, который должен быть достигнут по результатам выполненных этих мероприятий. Как мы сообщали раньше, планируем, что рентабельность ГОКа вырастет на 25%.

- Какие вы ожидаете производственные и финансовые результаты в этом, 2008 году? И почему они будут такими?

Плановый показатель по 2008 г - чуть больше 2 т. Это несколько меньше, чем мы добыли в прошлом году, и связано с тем, что в этом году мы в плановом порядке перешли на отработку более сложных в горно-геологическом отношении блоков. Собственно, именно поэтому мы и начали реализацию того комплекса мер, о котором я уже говорил. Однако уже через год, в 2009 г планируем выйти на объем добычи, превышающий не только текущий, но и показатель прошлого года, - порядка 2,5 т металла.

- "Золото Камчатки" привлекла в качестве консультанта компанию Deloitte. Для чего?

У нас есть амбициозная цель - превратить Агинский ГОК не только в самое современное, но и в лучшее предприятие в мире по себестоимости производства грамма золота. Помощь специалистов Deloitte понадобилась для внедрения на ГОКе современных методов управления персоналом и производством. Их работа дает серьезный эффект.

- Какая сейчас у вас себестоимость производства унции золота, и какая динамика этого показателя (2006 г, 2007 г, и ожидания по 2008-2010гг)? Насколько это ниже средних мировых показателей?

- Скажем так: по прошлому году себестоимость у нас была не хуже, чем у крупнейших мировых компаний, таких как Gold Fields и AngloGold Ashanti. А если сравнивать по странам, то лучше, чем, например, в среднем в Австралии и в Канаде. В текущем году, как и всюду в мире, себестоимость растет: это объективный процесс, завязанный, прежде всего, на ростом цен в топливно-энергетическом секторе, цен на оборудование, расходные материалы. А вот на горизонте до 2012 г мы планируем стабилизировать себестоимость на уровне ниже среднемирового.

- "Золото Камчатки" самостоятельно выполняет геологоразведочные работы?

- К сожалению, российская геологоразведка во времена экономического кризиса сильно пострадала, и сейчас осталось очень немного опытных квалифицированных специалистов. Вот почему мы сформировали собственную геологоразведочную службу, в которой нам удалось собрать профессионалов самого высокого уровня. Недавно служба была преобразована в отдельную компанию, она будет изучать новые месторождения, а также привлекать подрядчиков и контролировать их работу.

Геологоразведка - достаточно затратная вещь, но вложения в нее окупаются сторицей за счет постоянного прироста запасов, который, в свою очередь, обеспечивает рост капитализации компании.

- Сталкиваетесь ли вы на Камчатке с инфраструктурными сложностями?

- На Агинском месторождении перед нами такая проблема не стоит. От ГОКа до Петропавловска-Камчатского мы построили круглогодичную дорогу. Энергию вырабатывает дизельная электростанция. Дело в том, что на Камчатке есть только локальные электросети, все генерирующие мощности привязаны к определенным объектам. Поэтому на всех месторождениях, которые осваиваются, мы строим собственные энергогенерирующие модули.

В случае с Аметистовым месторождением мы сейчас рассматриваем проект генерирующей установки, которая будет работать на угле. У нас есть лицензия на освоение угольного месторождения, которое находится недалеко от разработок дружественной нам "Корякгеолдобычи". Возможно, будем использовать уголь для энергообеспечения, как месторождений платины, так и золота. Сейчас "Корякгеолдобычу" топливом обеспечивает наша собственная нефтебаза. Кстати, имеющаяся инфраструктура платинового рудника поможет нам наладить транспортное обеспечение при освоении Аметистового, которое расположено в 180 км от участков "Корякгеолдобычи".

- Нехватка кадров - больная тема для любой горнодобывающей компании. Как вы решаете эту проблему в условиях Камчатки?

- Кадровая проблема актуальна, и в условиях Камчатки она носит более серьезный характер, чем на материке, по двум причинам. Во-первых, горная промышленность - очень молодая отрасль на Камчатке. Платину на полуострове начали добывать только 15 лет назад, золото - и того позже, а до этого горнодобывающей отрасли здесь попросту не было. Поэтому собственных квалифицированных кадров в крае остро не хватает.

Во-вторых, за последние 20 с небольшим лет с Камчатки на материк мигрировало колоссальное количество населения. Как следствие, общий кадровый потенциал упал.

Несмотря на трудности, кадровую проблему мы решаем. Привлекаем на Камчатку специалистов с материка. Пытаемся их заинтересовать более высокой, чем на материке, зарплатой, формируем хорошие социальные пакеты. Отдельным специалистам компания намерена предоставлять кредиты на покупку жилья, дотировать ипотечные кредиты.

- Каким вы видите будущее "Золота Камчатки"?

- Сейчас компанией управляет высокопрофессиональный менеджмент, сформирована мощная рудная база, есть работающий ГОК, на подходе новые производственные мощности. Есть опыт комплексного освоения камчатских золотых месторождений, создания инфраструктуры. Налицо все предпосылки успешного развития компании.

У "Золота Камчатки" существует план развития на ближайшие пять лет, который позволит нам не только усилить позиции в дальневосточном регионе, но и войти в пятерку крупнейших золотодобывающих компаний России. В наших стратегических планах — наращивание к 2012 г объемов добычи золота до 400 тыс. унций в год.

BUSINESS GUIDE, Вестник Золотопромышленника

Как ранее сообщал ПРАЙМ-ТАСС, в настоящее время у компании один действующий объект - месторождение Агинское, на котором в 2006 г введена в эксплуатацию ЗИФ, сейчас она выходит на проектные мощности.

Как рассказал на брифинге 30 июля 2008 г А.Шутов, "в следующем году начнем работы по созданию инфраструктуры на месторождении Аметистовое с запасами 1,67 млн. унций /52 т/ золота. Планируется подземная отработка - инвестиции составят порядка 125 млн. долл.". В 2010 - 2011 гг. планируется начать промышленное освоение месторождения Бараньевское с запасами 1,3 млн. унций /40 т/ золота. Следующий проект - строительство горнодобывающего предприятия на месторождении Золотое.

Для развития своих проектов - выхода на заявленные объемы добычи к 2012 г компании необходимо привлечь порядка 250-270 млн. долл. Сейчас проекты финансируются в основном за счет собственных средств из прибыли и банковских кредитов. Долговые обязательства на сегодняшний момент - порядка 50 млн. долл., рассказал А.Шутов.

ОАО "Золото Камчатки" в 2007 г добыло 65 тыс. унций /2017 кг/ золота, это на 64% больше, чем было добыто в 2006 г.

ОАО "Золото Камчатки" владеет лицензиями на освоение крупнейших месторождений золота на полуострове Камчатка. Это месторождения Агинское, Аметистовое, Бараньевское, Кумроч, Золотое, Осачинское и Кунгурцевское. Общая ресурсная база – около 10 млн. унций /300 т/ золота с содержанием от 10 до 38 г на тонну, при себестоимости производства до 250 долл. на унцию.

Акционерами ОАО "Золото Камчатки" являются Группа компаний "Ренова" /контрольный пакет/, а также частный инвестиционный фонд Berkley Investments Ltd, специализирующийся на проектах в горнорудной промышленности и металлургии.


Обзоры предприятий:

Обзоры рынка:






Поиск по сайту Infogeo.ru с помощью Яндекс


Infogeo.ru

Новости, аналитика

Новости рынка

Аналитика

Обзоры рынка

Публикации

Цены на металлы

Биржевые котировки

Цены российского рынка

Индексы цен

Прайс-листы

Цены мирового рынка

Статистика

Производство металлов

Предприятия

Продукция

Внешняя торговля

Объявления, справочники

Доска объявлений

Справочник предприятий

Продукция предприятий

Справочник по металлам





Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика




Заявление о снятии ответственности. Настоящий информационный обзор подготовлен Infogeo.ru исключительно в информационных целях. Настоящий информационный обзор и содержащиеся в нем сведения носят исключительно информативный характер и не могут восприниматься как предложения или рекомендации относительно купли/продажи материальной продукции, ценных бумаг, либо других финансовых инструментов, а также не должны быть истолкованы, прямо или косвенно, как информация, содержащая рекомендации по инвестициям. Все выводы и заключения, представленные в настоящем обзоре, актуальны на дату, указанную в обзоре. Ни Infogeo.ru, ни его сотрудники не несут юридической и/или финансовой ответственности за любой ущерб, прямой, непрямой или косвенный, возникший вследствие использования материалов настоящего обзора, а также вызванный недостаточной полнотой представленной информации. Любая форма копирования, воспроизводства и распространения материалов настоящего обзора, полностью или частично, возможна только с письменного разрешения Infogeo.ru