А.Мордашов: 2006 – для Северстали год перемен и консолидации
05.04.07 // infogeo.ru/metalls
Алексей Мордашов, Генеральный директор ОАО "Северсталь": 2006 г. стал для "Северстали" годом перемен и консолидации. Листинг наших ГДР в Великобритании и введение новой структуры корпоративного управления хорошо позиционирует нашу компанию в глазах инвесторов. В течение года мы также завершили консолидацию всех наших сталелитейных и горнодобывающих активов.
Благоприятные цены во всех регионах присутствия помогли нам достичь рекордной выручки в 2006 году. И хотя на нашей чистая прибыли сказалась неблагоприятная ситуация в начале года, все наши бизнесы показали значительный рост во второй половине года. EBITDA по итогам года немного снизилась в первую очередь из-за удорожания сырья. Чистая прибыль сократилась в силу увеличения амортизации в результате переоценки активов в соответствии с требованиями МСФО и нескольких единовременных событий, включая различные проекты по модернизации на заводе в Череповце. В то же время, переоценка активов отражает их высокое качество.
Находясь в состоянии изменений и консолидации, "Северсталь" показала устойчивые финансовые результаты в 2006 году особенно по сравнению с исключительными показателями 2005 года, во многом ставшими следствием высоких цен на сталь.
В июне мы приобрели несколько горнодобывающих компаний, являющихся основными поставщиками железной руды, окатышей и угольного концентрата для российского сталелитейного сегмента. В октябре мы увеличили нашу долю в Группе Lucchini с 20% до 70,8%.
Учитывая наращивание активов, в 2006 году "Северсталь" впервые показала более высокие результаты во всех сегментах своего бизнеса. Основой такого роста стало повышение операционной эффективности, обусловленное достижением в среднем более высоких цен реализации и жестким управлением затратами.
Продажи в российском стальном сегменте увеличились на 5,2% и составили 6 274 млн. долл. США по сравнению с 5 964 млн. долл. США в 2005 г. Выручка Severstal North America возросла на 2,5% до 1 868 млн. долл. США. Наш европейский сталелитейный сегмент, представленный Группой Lucchini, дополнительно увеличил выручку "Северстали" на 3 357 млн. долл. США до максимального значения за 2006 г. по сравнению с 1 848 млн. долл. США в 2005 году.
Продажи в нашем горнодобывающем сегменте составили в 2006 г. 1 464 млн. долл. США, что соответствует в годовом исчислении росту на 6,7%. Увеличение выручки было вызвано ростом объемов и повышением цен во второй половине 2006 года.
В российском сталелитейном сегменте росту выручки во втором полугодии способствовали крупные капиталоемкие проекты, реализованные в первом полугодии. Основой этого роста стала модернизация стана холодной прокатки в Череповце, строительство "Севергала", (единственного российского производителя высококачественной стали методом горячей оцинковки для автомобильных компонентов, подверженных коррозии), а также некоторые другие инвестиционные проекты меньшего масштаба. Улучшение ценовой конъюнктуры в отношении стали в России, особенно во втором полугодии 2006 г., позволило нам увеличить выручку. Подорожание сырья, энергоснабжения и увеличение расходов на оплату труда уравновешивалось действиями руководства по сокращению издержек и повышению эффективности.
Консолидация сталелитейной отрасли в Северной Америке сделала рынок более упорядоченным и предсказуемым. Интегрированные производители стали в США сократили объемы производства в третьем квартале 2006 г. с целью поддержать цены на сталь. Операционная рентабельность SNA увеличилась с 4,5% в 2005 г. до 7,2% в 2006 г.
В Европе рынок высококачественного длинного сортового проката в течение всего года оставался стабильным. Сохранению рентабельности производства способствовала существенная доля нишевой продукции и продукции с высокой добавленной стоимостью, операционная рентабельность увеличилась до 6,2% в 2006 г. по сравнению с 2,9% в 2005 г.
Годовые контракты между российскими сталелитейным и горнодобывающим сегментом поддержали рентабельность сталелитейного производства. После неблагоприятной конъюнктуры в первом полугодии 2006 г. рынок железной руды и угля восстановился во втором полугодии того же года, что способствовало достижению существенно более высоких результатов деятельности по сравнению с первым полугодием 2006г. Перспективы первого полугодия 2007 г. выглядят еще лучше в силу более благоприятных цен. Горнодобывающий сегмент "Северстали" примерно на 70% удовлетворяет потребности сталелитейного сегмента в железной руде и окатышах, и на 85% - в угле, что в целом соответствует уровню прошлых периодов.
Компания следует своей долгосрочной дивидендной политике, предусматривающей выплату не менее 25% чистой прибыли в качестве дивидендов. За 9 месяцев 2006 г. в качестве дивидендов было выплачено 194,5 млн. долл. США. Окончательный размер дивидендов, недавно рекомендованный Советом директоров, составил 5 рублей (0,19 долл. США) на акцию. Дивиденды будут выплачены после одобрения собранием акционеров в Череповце в июне".
Комментируя перспективы на 2007 г. и последующие периоды, Алексей Мордашов сказал:
"Изменения и консолидация, проведенные нами в 2006 г., подготовили очень прочную платформу для роста.
"В 2007 г. перспективы для "Северстали" являются позитивными в силу ожидаемых высоких цен на сталь во всех основных регионах. Мы продолжим стимулировать создание стоимости путем уверенного органичного развития и взвешенного подхода к слияниям и поглощениям. Мы уверены в том, что в этом году сможем показать результаты, по крайней мере соответствующие ожиданиям рынка".
|